Traphaco: sáng tạo Sáng tạo và cống hiến.

- Xin ông cho biết đâu là nền tảng tạo nên sự phát triển vững bền của Traphaco trong những năm gần đây ? Với ba nền móng chắc chắn là bản sắc cổ truyền, công nghệ xanh và nguồn nhân công chất lượng cao, Traphaco đã và đang đi đúng con đường thời đại - “con đường sức khỏe xanh”, trở nên nhà cung ứng, cống hiến cho tầng lớp những sản phẩm, dịch vụ mang tính thời đại và giàu giá trị truyền thống, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống

Đến 30/6/2013, Traphaco đã góp vốn tại 5 Cty : Cty cổ phần công nghệ cao Traphaco, Cty CP dược VTYT Đắk Lắk, Cty CP dược VTYT Thái Nguyên, Cty CP dược VTYT Quảng Trị, Cty TNHH MTV Traphaco Sa pa. Qua đó tối ưu hóa các quy trình giảm thiểu tiêu thụ năng lượng (điện, than), giảm thiểu việc dùng các dung môi hữu cơ.

Tạo dị biệt để thành công - Ông có thể lý giải thành tựu lớn nhất mà Traphaco đạt được trong thời gian qua ? Traphaco là một trong số ít DN dạn dĩ đầu tư nghiên cứu theo hướng dị biệt hóa trong hướng đi để tạo ra sự đột phá trong tăng trưởng, mau chóng trở nên thương hiệu dẫn đầu trong ngành dược của VN.

Cho các nhà đầu tư. Theo tôi thành tựu lớn nhất mà Traphaco đạt được đó chính là sự ghi nhận của xã hội, của cơ quan quản lý, sự tin tức của thầy thuốc, của người dân đối với Traphaco cũng như các sản phẩm của Cty.

Khó khăn làm sao giữ vững được định hướng chiến lược mà công ty đã chọn. Hàng năm quốc gia vẫn phải bỏ ra nguồn ngoại tệ không nhỏ để nhập thuốc ngoai và người dân thì tiếp kiến chịu đựng cảnh giá thuốc tăng do các hãng nước ngoài độc chiếm thị trường.

Doanh thu sản phẩm mới đạt ít ra 7% tổng doanh thu hàng sản xuất

Hướng tới vững bền - Traphaco đã đi đúng chọn lọc chiến lược “Con đường sức khỏe xanh”, vậy đâu là những giải pháp mang tính đột phá để bảo đảm các đối thủ cạnh tranh không vượt qua trên chính con đường mà mình đã chọn, thưa ông ? Để thực hiện chiến lược phát triển “con đường sức khỏe xanh” mà Traphaco đã chọn chúng tôi xây dựng cho mình một giải pháp tổng thể: Thứ nhất, chủ động nguyên liệu đầu vào.

800 tỉ đồng, tăng 28,6% so với năm 2012, lợi nhuận sau thuế sẽ là 147 tỉ đồng, tăng 26,7%. Sự dị biệt hóa của Traphaco không chỉ dựa trên sự khác biệt về lý tính, hiệu năng của sản phẩm, mà đang chuyển thành sự khác biệt về thương hiệu và mối quan hệ mà nó tạo ra trong tâm trí người tiêu dùng VN và thế giới. Hoạt động này góp phần nâng cao vị thế thương hiệu Traphaco cũng như củng cố sức mạnh sản xuất, phân phối, tăng khả năng cạnh tranh của DN, tạo đột phá trong doanh thu.

Để thực hiện mục tiêu này, Traphaco xây dựng kế hoạch mở rộng quy mô bằng việc tăng vốn điều lệ và phát triển mạng lưới duyệt y hoạt động M&A (mua bán sáp nhập DN). Traphaco đã thay nghiên cứu và hợp tác với các nhà khoa học, các chuyên gia, nhà sáng chế qua các đề tài, dự án khoa học; áp dụng các kết quả nghiên cứu, tạo ra các sản phẩm mới từ nguồn dược chất VN, mang lại hiệu quả điều trị cao, được các bác sĩ và người bệnh tin dùng.

Phát huy được tối đa các nguồn lực trong DN, duy trì được tốc độ cao vừa vững bền đưa thương hiệu Traphaco lên tầm cao mới. - Bộ trưởng Bộ Y tế đã thông qua đề án Người VN ưu tiên dùng thuốc VN, với mục tiêu đến năm 2015 - 2020 sẽ có 60% bệnh viện dùng thuốc nội, ông đánh giá thế nào về tác động của chủ trương này ? Traphaco đạt giải “đúp” Top10 Sao Vàng đất Việt và Giải thưởng Top10 trách nhiệm tầng lớp

Tính đến hết tháng 8/2013 doanh thu của Traphaco ước đạt 1. - Xin ông cho biết định hướng chiến lược và một số mục tiêu cụ thể của Traphaco trong năm tới ? Định hướng chiến lược đến năm 2020 Traphaco : trở thành tập đoàn kinh tế mạnh kinh doanh sản phẩm và dịch vụ chăm chút sức khỏe, có năng lực nghiên cứu và phát triển sản phẩm công nghệ cao nguồn gốc tự nhiên.

Điều đó đã làm nên sự dị biệt và sức mạnh cạnh tranh của Traphaco với các DN và tạo ra sự phát triển vững bền.

Đặc biệt, Traphaco coi nhân lực vừa là đích vừa là động lực của sự phát triển. Tuy nhiên, tâm lý dùng hàng ngoại nhập của người dân cộng với thiếu một cơ chế phát triển cho ngành dược nên chưa phát triển xứng tầm. Không chỉ riêng Traphaco tiên phong trong xây dựng các nhà máy sản xuất dược phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế mà còn rất nhiều cách DN dược khác cũng rất tích cực nâng cao năng suất và chất lượng dược phẩm để phục vụ công tác săn sóc sức khỏe nhân dân.

Đích doanh thu năm 2013 của Traphaco là 1. Có những nhà máy công nghệ cao thân thiện với môi trường, có hệ thông phân phối rộng khắp trong nước và nước ngoài

Bên cạnh đó, lợi thế về đa dạng sinh vật học (đứng thứ 3 trên thế giới) với hơn 4. Chúng tôi đã tạo ra những vùng trồng dược liệu quy mô lớn, sạch, đảm bảo cung ứng nguồn nguyên liệu có kiểm soát.

Góp phần giúp người bệnh giảm phí tổn điều trị. Thứ ba, vận dụng quy trình quản lý hiện đại như : hệ thống quản lý chất lượng theo yêu cầu của các tiêu chuẩn GPs-WHO; tiêu chuẩn GLP cho Hệ thống soát chất lượng; tiêu chuẩn GSP cho Hệ thống kho; Tiêu chuẩn GDP cho Hệ thống phân phối; Tiêu chuẩn GPP cho Hệ thống nhà thuốc; ISO 9001:2008; ISO 14001:2004; Hệ thống 5S của Nhật Bản.

Traphaco đã phối hợp với các nhà khoa học tại các viện các trường để cho ra các sản phẩm có hiệu quả điều trị cao và giàu giá trị truyền thống. Cty tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp năng động để mỗi nhân viên có thể phát huy tối đa năng lực sáng tạo, đóng góp cho sự phát triển của DN. Traphaco luôn hướng tới sự thỏa mãn nhu cầu khách hàng, tạo ra những công việc có ý nghĩa và dịp thăng tiến cho người cần lao, gia tăng giá trị, lợi.

Thứ hai, vận dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, công nghệ hiện đại trong chiết xuất, bào chế

Bên cạnh đó, triển khai sản xuất, đưa ra thị trường ít ra 6 sản phẩm mới trong năm nay. 000 loài thực vật nấm có công dụng làm thuốc.

500 tỉ đồng, lợi nhuận ước đạt trên 100 tỉ đồng. Nhưng để nền công nghiệp dược ngày một phát triển, rất cần sự tin dùng của các thầy thuốc và người dân VN. Có những trung tâm nghiên cứu, bảo tàng và phát triển dược liệu với những vùng trồng dược chất rộng lớn đạt tiêu chuẩn.

Nhiều sản phẩm của Traphaco là kết quả của các đề tài nghiên cứu cấp Nhà nước, cấp bộ như : Ampelop, Boganic, sáng mắt, Hoạt huyết dưỡng não, Amorvita Hải sâm… - Là người trực tiếp điều hành, ông nhận diện đâu là khó khăn lớn nhất của traphaco ? Traphaco đã liên tiếp phát triển với tốc độ cao trong thời gian qua.

Từ năm 2010, với việc ứng dụng công nghệ sấy chân không viba đối với cao dược liệu đã giúp công ty giảm tiêu thụ điện năng 18 lần so với công nghệ sấy thông thường, các nghiên cứu về chiết xuất dược liệu đã rút ngắn thời kì chiết, hạn chế dùng dung môi hữu cơ không chỉ giúp tằn tiện năng lượng, giảm giá thành sản phẩm mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm nhờ tối ưu hiệu quả chiết hoạt chất và bảo đảm an toàn cho sản phẩm.

Có một nghịch lý là ngành công nghiệp dược VN đang lớn mạnh khá nhanh và nhiều sản phẩm đã đạt chất lượng tương đương với thuốc nhập nội

Đó cũng là con đường để Traphaco trở thành thương hiệu dược số 1 tại VN. Ông Mã cũng cho biết, với quan điểm phát triển: “Lấy khoa học công nghệ làm trọng điểm, lấy thị trường để định hướng, lấy tăng trưởng làm động lực, lấy chất lượng để cam kết với khách hàng”, Traphaco sẽ thực hành các giải pháp đồng bộ: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực theo hướng chuyên nghiệp; đổi mới mô hình quản lý cho ăn nhập với quy mô và tình hình hội nhập; tiếp kiến đổi mới công nghệ nhằm áp dụng các sản phẩm từ thiên nhiên vào sản xuất tạo ra sản phẩm có giá trị cao, hiệu lực tốt; duy trì tốc độ tăng trưởng 25-30%/năm cả về doanh thu, lợi nhuận; giữ vững thị phần các sản phẩm truyền thống; mở mang ra thị trường thế giới bảo đảm phát triển vững bền.

- Xin cảm ơn ông ! Phan Nam thực hành Email Print Traphaco, Y dược, Hệ thống, thời đại, Giải thưởng, kiên cố. Cùng với việc nắm bắt được xu hướng quay về sử dụng những sản phẩm có cội nguồn từ thiên nhiên, Traphaco chọn hướng sản xuất những sản phẩm có cỗi nguồn từ dược liệu với phương châm công nghệ mới kết hợp với bản sắc cổ truyền.

Trải qua 4 năm thực hành dự án GreenPlan với đích ban sơ là “Phát triển bền vững nguồn dược liệu Traphaco” Traphaco đã tạo dựng được mối liên kết chặt đẹp với người dân và đã có hơn 70 hecta cây Đinh lăng được triển khai trồng ở nhiều thành phố trong cả nước như Nam Định, Thái Bình, Phú Thọ, Hà Tây, Đăk nông, Đăk Lăk; hơn 120 ha Actiso được trồng tại Sa pa, Bắc Hà - Lào Cai, Mường La - Sơn La, Sìn Hồ - Lai Châu và nhiều dược liệu khác đang được quy hoạch vùng trồng và phát triển như Đương quy, Bìm bìm, Gừng, Hoài sơn, Hà thủ ô đỏ.

Có được điều đó không chỉ Traphaco mà rất nhiều DN khác trong ngành sẽ có điều kiện bứt phá và khẳng định mình. Đó là Traphaco đã biết phát huy lịch sử y học dân tộc cựu truyền hàng nghìn năm, kinh nghiệm dùng cây con làm thuốc của nhân dân ta đã đúc kết thành kiến thức và Y dược khoa cựu truyền VN. - Sự khác biệt lớn nhất của Traphaco đối với các Cty trong cùng lĩnh vực bây giờ là gì, thưa ông ? Từ một DN nhỏ của ngành đường sắt và gần như thường có bất kỳ lợi thế nào, Traphaco đã vươn lên trở thành DN hàng đầu trong ngành dược.